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新春抓集訓 服務促轉型

2016-2-22  本站編輯  本站        頁面功能【字體:       】   【關閉

    為落實“做養殖企業的優秀服務商”發展戰略,促進營銷團隊向服務工程技術團隊轉型,2月16日至21日,公司客戶事業發展中心和陜西華秦預混料有限公司的100多名營銷人員在開展為期6天的集中培訓,向著“做養殖企業的優秀服務商代表”暨服務工程師、服務專員、技術員的團隊成長方向扎實挺進。

    新年培訓開營儀式

    本次集訓立足于營銷團隊現狀和目標客戶服務需求兩個實際,圍繞“受養殖企業歡迎”、“助推養殖成功”兩個核心目標,采取“專題授課+專題討論+實踐操作”的培訓方式,一方面圍繞企業化養殖場管理實際進行分段式授課、全流程展現,幫助營銷人員了解和掌握企業化養殖場管理模式;另一方面進行實踐操作,幫助營銷人員掌握基本的疫病診治操作技巧;同時,通過互動討論,深挖課題和問題,提升培訓、學習及營銷人員知識的深度與厚度,全面提升營銷人員服務企業化養殖場的技術能力和基礎素質。

    專題授課

    培訓期間邀請到了西北農林科技大學的專家教授、華益傲峰培訓機構的專家和公司專家服務部的老師們集中授課。培訓結束后,進行了理論考試、實踐考核和技能鑒定,完成了對所有人員的初步定級,拉開了公司營銷團隊向服務工程技術團隊轉型的序幕。

    實踐考核

    學習、培訓、考核、提升,再學習、再培訓、再考核、再提升,“做養殖企業的優秀服務商”、“助推養殖成功”,我們已經在路上。

    培訓考核

 

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